在婦產醫療機構多足鼎立（5家公立、7家民營）的合肥，新海婦產醫院在交付5年后進行全面改造。
這個建筑面積近20000平米的婦產專科醫院，希望通過煥新面貌，來提升品牌形象的辨識性和競爭力。
△醫院改造方案
率先改造的，是位于9層的產科病房，目標是改造成為月子中心和隨后的門診層。
改造前原貌：
以不影響客群就診為前提，在工程時間和成本預算的雙向嚴控下，如何實現從產科病房到月子中心的改造？我們把設計方案分解成3個步驟。
對外，是激烈的婦產醫療及月子生態圈競爭：合肥市區一共有12家婦產醫療機構，21家月子中心。向內，則是自身服務和環境的相對滯后，未能塑造清晰的品牌優勢。
在這個基礎上，我們提煉出項目的改造方向，即依托新海婦產醫院醫療資源的硬件優勢，同時在配套服務和環境體驗上發力，打造“醫學級月子中心”。1、調整部分功能用房，增設嬰兒游泳及撫觸室、月嫂休息室、產后康復中心、瑜伽房等，建立起完善的月子中心服務閉環系統。2、打通護士站區域的封閉空間，調整護士站朝向，并設置玻璃隔斷，為室內引入采光。空間功能上，劃分出活動區、陪護區、休息區、衛浴區4大區域，滿足探望及陪護、休閑活動、辦公學習及休養的多層次需求。并根據空間功能增加配套服務設施，如儲物柜、L型吧臺、陪護沙發、傳菜窗口等。還嚴格管控細節，確保醫療安全和舒適體驗。比如月子房衛生間這里，除了增加面積、實現干濕分離，還借助濕區貼地磚、干區貼PVC片材地板的施工方法，來消除地面5公分高度差潛在的安全隱患。
這主要分成兩個部分，一是建筑材料的選用，像整層公共區域的地面，統一使用石塑地板，防滑、降噪，有細膩且豐富的表現形式，便于創造安靜宜人的休養環境。而木飾面上墻，輕松呈現溫馨如家的氛圍。另一方面，是軟裝的點睛妙用：等候區的皮布沙發和圓幾，有材質的沖突，也有色彩的映照。
月子房內的這組軟裝搭配，則創造了更加豐富的居家范圍體驗。
根據這個改造設計思路，新海婦產醫院的產科病房層和門診層的升級改造。
環境體驗上也有很大提升。放一組效果圖來直觀感受一下：
△大廳
△門診等候導診區
△產科門診等候
△產后康復治療等候區
△VIP診室
新海婦產醫院的整體改造，是在城市經濟和人口規模分析、同城競品分析及自身優劣項分析的基礎上，制定“打造品質婦產醫療品牌”的策略，以差異化的品牌形象，突破當地婦產醫療生態圈多元化競爭格局的困境。目前，月子中心層正在施工中，醫院其他區域的改造設計也在有序推進。歡迎關注我們后續推送。
